第两千六百四零章 小鸿渐被骗记（2 / 2）

然后美国那边虽然讲究朝九晚五，没有加班，重视个人时间之类的，但是这么一套做法放在美国合适，放在中国就不一定合适了。中国这边是什么风格？一直媒体们就说是人情社会。这是媒体们一直批判的，但是贾鸿渐反而觉得这是最好的评价，这才是特色！因为有了人情，所以才能用利益以外的东西留住人！如果大家都只是金钱关系，那今天这家钱给的高就来这家，明天那家钱给的高就去那家，可是商家怎么办？

各种国家有各种国家不同的民族性格，那么相应的不同国家的企业就应该有各种本土化的管理方式，要用符合这个国家的管理方式来管理这个国家内的员工。这就跟肯德基麦当劳进入了中国之后，哪怕是同样的汉堡，他们也要稍微改良一下口味，做的更符合中国人的味觉，甚至同样的一个产品，可能在美国那边的卖点是大，但是味道一般，而再中国这边就是量小一些，可是更好吃！甚至肯德基在中国区域那都是卖饭套餐的，这种东西在美国可能有么？

既然产品要本土化，那么管理方法本土化自然也是正常的。所以中国这边自然需要适合中国这边的做法，贾鸿渐至少发现适合中国这边的管理方法，那就是讲人情！那就是用感情绑住员工们，就像是以前的一个故事一样“一个士兵脚上涨疮了，结果一个将军路过看到直接就帮着士兵把脚上闯里的脓血给吸了出来。结果士兵的老妈听到了这事儿以后就哭了，说自己的儿子要给将军效死了”。贾鸿渐要做的就是这个，他就是哪怕糟蹋自己也要收买人心，收买到员工不说为他效死，但是绝对不会在听说外面的企业要两倍薪水三倍薪水挖他之后，直接二话不说的递交辞呈！贾鸿渐需要的就是员工们最好能够哪怕工资少爷安贫乐道的宁愿在公司里面留着，次一点的就是心里哪怕想要多赚钱，但是贪图华夏高科的各种福利以及给孩子的各种补习而留下来，最次也要能够让员工们走之前提前打招呼，然后贾鸿渐可以让干部们留员工个半年一年的！

这样一来哪怕最次的情况，起码贾鸿渐也可以收回来培训成本，甚至还可以榨取最后的剩余价值——让这个半年一年内就要跳槽的员工赶忙手把手培训一个接班人出来！这样起码贾鸿渐他们公司岗位上不会缺人啊！

贾景行不太明白这一切，但是公司里面的员工呢，此时一个个的却是跟贾景行不一样。有的人面色凝重，赶脚就像是受到了贾鸿渐的委托似的。而有的人呢，相对轻松了一些。不过不管怎样，并没有什么人在背后议论贾鸿渐刚才在台上的举动，并没有人说贾鸿渐那是假惺惺的在演戏……有时候，人民群众就是这么的可爱，他们会下意识的以为贾鸿渐总是最真诚的对待他们，总是会像孩子一样信任父母一样的信任贾鸿渐——因为以前贾鸿渐从来没有故意压榨过他们或者是故意害过他们，所以他们都觉得贾鸿渐是自己人！

可是呢，另外一方面这贾鸿渐也像父母一样的会为了孩子的成长，为了达到他们的期望而对孩子进行各种哄骗各种“误导”！就像是贾刚苏萍小时候糊弄贾鸿渐一样——贾鸿渐小时候喜欢玩儿玩具，结果他有一次看上了一个玩具之后，苏萍身上没带够钱，于是苏萍就跟儿子约好了下次来买。贾鸿渐小时候很乖，也没闹，就乖乖的跟老妈走了。结果下一次来的时候，苏萍带着贾鸿渐来到了儿童玩具的柜台前的时候，苏萍眼尖的发现了儿子想要的玩具在一个不起眼的角落，价格还挺贵的。她有点肉疼，于是就拉着贾鸿渐的小手绕着柜台转了一圈，欺负贾鸿渐个子矮看不到柜台里面展示柜。结果贾鸿渐怎么找都没找到，苏萍就骗贾鸿渐说玩具厂的叔叔阿姨们不做这个玩具了，那咱们就不买了好不好？

贾鸿渐嘟着小嘴抱怨道，玩具厂的叔叔阿姨们真坏，都不做我要的玩具。然后也不哭也不闹，就乖乖的跟着苏萍走，然后苏萍问贾鸿渐要点别的啥不，贾鸿渐就会要一易拉罐的可口可乐。然后打开以后抱着易拉罐一喝，就傻乎乎的跟着妈妈回家了。这事儿到了贾鸿渐长大之后，苏萍那是没事儿就说出来跟别人讲，弄的贾鸿渐相当不好意思。但是从这点也可以看出，家长忽悠孩子那真是太常见了！而贾鸿渐此时呢，也是跟苏萍忽悠小时候的他一样的在忽悠着员工们。而员工们呢，则是可爱的嘟着嘴抱着他们的“可乐”，乖乖的就回家去了……