第五三四章 两个凡是（2 / 2）

“恩……我们哇哈哈的主要方向我觉得应该是这样的——就我们公司来说，我们的核心骨干员工甚至是所有的高中层管理人员，当年都是跟宗伯伯一起拼搏出来的，大家都是兄弟姐妹，所以很多别的企业有的事情，在咱们哇哈哈里面就没有。这个特质可以让我们哇哈哈很好的降低生产一个东西的成本。毕竟宗伯伯的话说出来，当最基层的工厂班组长等等骨干员工都下意识的整天以之为标准执行的话，管理成本和生产成本不低就不可能！所以我们的哇哈哈果奶利润率其实挺高的，对吧？”

贾鸿渐这话直接让宗庆侯有点得意了，是的，哇哈哈果奶还就是这样一个产品！“同时呢。因为咱们哇哈哈的所有管理人员都是老百姓出身，没有那么多国外海龟的稀奇古怪的教条思想，我们做生意就是讲究你照顾我，我照顾你。我相信宗伯伯也愿意跟经销商们保持一个长期的良好合作关系吧？”“是！我这人没什么文化，也不怕你们笑，呵呵，我跟经销商们就是跟兄弟一样，如果市场上面因为通货膨胀之类的原因，导致我们的成本增高了，但是之前的销售合同定的价格却相对低一些，我们的经销商是能多付点货款来让我们哇哈哈不亏太多的。同样，在卖产品的时候，如果碰到了订合同的价格高，但是当时的市场价格低，那我们也会退给经销商一部分钱，大家风险均沾，谁都不占谁便宜……”

虽然宗庆侯这话说得让人觉得好像有点傻，但是贾鸿渐知道，这年头谁真傻啊——经销商要是敢占一次便宜，哼哼，下次还有跟他合作的机会？这种模式那也是贾鸿渐自己经常喜欢用的，用贾鸿渐的话来说，这就是最有中国人情味儿的经营方法！“恩，我非常认同宗伯伯的做法，这样一来我们跟经销商的关系也非常好，可以长期合作，而这样下来，我们的渠道费用其实可以比别人低不少……因为大家都是长期合作，经销商也知道哇哈哈的产品信得过，而且他们也不太会刻意的把风险都转移到咱们厂家身上，所以货款回笼及时，甚至各种乱七八糟的费用都能少很多……宗伯伯，这样就能造成一个什么事情呢？就能造成同样的产品，同样的质量，我们从里到外的售价能比对方低一截！”

刚听到了这里，宗庆侯突然觉得自己好像快要学到了什么……同样的产品同样的质量，价格能比对方低一截……不过他怎么想都想不到脑袋里到底是学到了什么！“所以呢，我们为什么要冲在前面去测试市场能接受什么？我们完全可以先做我们能做的产品，让中小企业去帮我们探路，他们培育出来了一个消费群体之后，我们利用我们的规模优势和成本优势以及渠道优势，全国范围内铺开我们的产品，然后上电视大批量的广告轰炸，直接霸占碾压地级市和以下的市场，这样我们就多了个基本盘了啊！我觉得，咱们哇哈哈的经营条例应该是这样的——凡是我们哇哈哈正在做的产品，别人最好不要做，因为利润已经被我们压到了最低，我们就是靠走量！而且我们的基本盘最大！凡是我们哇哈哈放弃了的产品线，别人最好也不要做，因为那基本上已经被吃干抹净没有一点利润渣子了……”

“好！”宗庆侯此时激动的直接跳了起来！跟哇哈哈一样最近一直处于迷茫期的宗庆侯一听到贾鸿渐的话，当时就感觉是孩子找到了妈，感觉就是找到了未来的路啊！有了贾鸿渐这样一个策划，那就像是在迷雾中看到了阳光，心里一点都不慌了啊！

其实贾鸿渐此时说得，那还就是人家哇哈哈未来的做法，而且就是因为这些种种细节，造就了哪怕哇哈哈碾压了中小公司，别人也没什么怪话说出来。不像是后世的企鹅公司，那企鹅公司的各种“山寨”为什么被骂，是因为企鹅到头来不管什么产品，靠的都是qq的客户群以及qq的粘性！说白了，就是手里攥着一群客户，然后不断的模仿别人的产品给这群客户送过去——本来这群客户是可能被别人产品吸引的！

按时哇哈哈不一样，哇哈哈可没有一个铁杆的消费群，哪怕是模仿了别人的产品，那哇哈哈推出差不多的东西的时候，那也是要从零开始一点点推广，一点点吸引消费者的！所以哪怕中小厂商非常不爽，但是他们也知道，这是中小企业和大企业之间的差别，本来两者之间竞争就是这样的。但是企鹅就不同了，企鹅厂那简直就是流氓啊！

“对了，宗伯伯，我发现咱们哇哈哈最近的产品线有点迷茫，是吧？不知道在果奶之后到底要研发什么出来？”贾鸿渐此时坏坏的笑道。“不如我们去研发个茶饮料？我在日本的时候，经常能看到他们街头有人喝茶饮料，毕竟碳酸饮料被吸收了之后，血液中的钙会被碳酸给中和掉，所以很容易让人缺钙，茶饮料这种东西中国人肯定都会爱喝的，更健康嘛！”(未完待续。