67、转折（2 / 2）

在三十多个员工里，就有十几个是主管以上级别，所有人都得参与这些培训。夏清不喜欢这位罗老师，因为觉得对方很虚伪，很假，说的也大多是一些好听的空话，就跟强行灌鸡汤一样，想吐又不能吐。

当这位罗老师讲到管理层需要具备的能力的时候，讲到管理层跟基层的沟通。

“我们应该了解清楚组员的情况，包容他们，就好像罗老师有事情要让小志做的时候，他今天刚好心情很不好，很糟糕，那我会想办法看看是不是能够安排给别人，如果实在没办法了，再去跟小志好好说说，说话也是要讲究艺术的……”

夏清当时就心想，既然是安排给你的，那应该算是你的分内工作，为什么你的分内工作可以安排给别人，又或者说自己要哄着你做？

这踏马的是公司还是慈善机构啊。

老板说要改的、要做的自己能以心情不好为理由拒绝？

又或者说自己心情不好得让老板哄着才肯干？

这是什么道理？

自己是经理，不是心理导师，妈哒自己还每天为工作而烦心呢，也经常心情不好呢，谁来哄我？

夏清严肃惯了，不管对自己还是对别人都挺严格，所以很多人觉得跟她共事并不开心，甚至有时候会生出厌烦的感觉来，可从来没有人觉得夏清是个坏人，或者说她是个不好相处的人，因为她很真诚，有什么说什么，能说的就说，不能说的就烂在心底，绝不会多嘴。

也因为这种严格，在夏清的心里，公司不是学校，没有义务照顾学生的生活或情绪，甚至夏清也认为这样才是对的，毕竟拿钱做事，是应该的，如果碰上了好说话比较开明的老板还好，如果碰上了精明严苛的老板，你再以这样的工作心态做事，再轻易的说出“我不会”这三个字，很可能酒直接被淘汰了。

社会是残酷的，让他们保持着天真，误以为这个世界很祥和，才是在害他们。

她是绝不赞成将个人情绪带入到工作中的，更不觉得自己在忙碌之余还得照顾底下人的情绪。

你这要是午休时间、下班后，当面或者微信上问候一下那还说得过去，这要是直接在工作中摆脸色或者说自己不干，夏清那真的是要发飙的。

问题是这位罗老师很有趣，通常都是这边说完那边就打自己的脸。

这边说要照顾员工的情绪，却一再在会议上拿某位主管作为反面案例，甚至在情绪激动时还非常粗暴的大喝，本来就嗓门挺大的人这样喊上一声，总感觉办公室都得震一震。

瞧着对方粗鄙的样子，夏清也不想计较，毕竟强壮成高端人士的人并不少，也不受自己管束。

这边开会说了节约，说有时候看着大家擦个嘴还要两张纸，感觉很心痛，因为她都恨不得拿擦过嘴的纸去擦屁股，可每天中午吃饭的时候，对方经过夏清的桌子，经常擦个碗都得抽两三张纸。

开个会吧，还得一直强调自己多累，多辛苦，还非得他们回应“罗老师辛苦了”才行。

强行要求老板发话一定要及时、马上、立刻回复，要懂政治的人也是她，对此夏清也是无话可说，只能在心底暗暗羡慕资历比较深，属于公司元老的张姐。

因为张姐跟那位罗老师谈心之后，就不再参与罗老师组织的培训，而由夏清全面代表策划部接收公司的指示。

真好啊~

自己也不想参加。

理念不同，对方如今深受老板器重，位高权重的，也不能当面怼，更不能当面拆台，还非得收起自己的真实想法，强行附和，当一个“懂政治”的人。

挖草！大清都已经亡了几百年了好吗？还“懂政治”！

一个几十人的公司，讲这个！

不好意思，她对于工作真的没有这么忠诚，公司毕竟不是自己的，赚到的钱大多也是进了老板的口袋的，至于什么期权、股份，也不知道何年何月能实现，自己到时还在不在这家公司。

对于夏清而言，工作就只是工作而已，但很显然这样的“未被驯化”的员工，并不是公司想要的。