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第五百六十九章 院线霸主(三)(1 / 2)

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第175家电影院开业现场,人来人往,络绎不绝。⊙。⊙

有人,就有商业!

人的需求,就是最大是商机。

比如,电影院开业一周免票观影,但并不意味着院线一点都不赚钱。电影票收入虽然暂时没收到,但小伙伴院线不仅仅是电影院,而是综合的娱乐消费场所。院线周围的商场、餐饮店、网吧、ktv、咖啡馆之类的场合,即使不是小伙伴自营,也是对外招租,收取门店租金的。

电影院带动的人气和人流,使得周围的商业都会获得提升。光是这些,就是巨大的长远利益。

此外,电影院自己出售的零食饮料,也是不菲的收入。光是开业首日,陆续有3000多人次光临,就销售了几万块钱的零食和饮料,净利润也有几千块钱。也就是说,一座影院经营得当,不说票房的收入,就是售票大厅自营的零售铺,一年就有千万销售额,几十万上百万的利润。

相对而言,影院这门生意,比普通的零售行业,可有前途多了。

当然了,王启年更关注的是线上和线下业务融合,院线的人流量,有多少可以转化为互联网流量方面。

这其中,使用手机进行移动支付的比例,更是王启年非常关注的重点领域。毕竟,小伙伴对外推广自己的移动支付,但若是自家的线下店面,消费者使用移动支付的都没有多少,那自然就形同虚设了。

王启年忽然对于冬问道:“小伙伴院线用户使用网络购票和扫码支付的占比例有多少?”

“网上购买电影票的大致上已经占据35%左右,毕竟,到电影院看电影并不是大家日常中主要的消遣,更多是亲情、友情、爱情等等情感交流的场所。一起看电影,才是主流。而很多人一起看电影,仅仅是临时起意。常期在电影院看电影的,占据很少比例!”于冬笑道,“毕竟,我们13多亿人口。人均一年看一次电影都不到!”

“非票房收入,占据院线收入的多少了?”王启年直至核心的询问。

“大体上,8成收入还是电影票房,非票房收入里面的零食饮料和周边商品的销售额。能占电影院线的2成已经很不容易了。”于冬笑道,“我们在业内,非票房收入占比算高的了。很多同行,甚至非票房收入连5%的比例都不到。”

目前,小伙伴公司光是在影院方面的投资。就已经超过了100亿元人民币。其中,七成是物业地产的投入,其他的部分则是放映器材等等硬件投入,从院线投资规模而言,国内没有哪一家院线公司,投入能超过小伙伴。可以说,小伙伴这十来年对院线市场的投入,已经超整个行业的一半以上。

大投入,自然拥有巨大的规模。

很多同行羡慕小伙伴公司的规模,但是要像小伙伴这样持续的投入。投入的资本。远远超过赚到的利润。恐怕,他们还是要犹豫再三。

至少,很多影院采取了租房,而不是购买物业之后,重资产经营。这就可以看出,不少的同行其实对于行业发展的信心,是不如小伙伴这么强大的!

王启年一直在公司内部讲,中国院线市场的未来的规模。虽然,一开始没人信,但现在行业发展好了。就有越来越多人信了。

持续大规模的投入,使得小伙伴院线拥有1800张电影银幕,imax屏幕数量也达到100张,观众座位达到20万。

如果。所有影院都满座的话,一天放映5场,一天内既然产生100万人次的观影次数。平均一张票价30元计,光是小伙伴影院,极限一天是可以产生3000万元票房的。

当然了,这个数据仅是理论值。现实中,是不可能产生这样高的票房数据的。小伙伴影院峰值一天可以最高产生1800万票房。最低的低谷时期,日票房也可以维持在600万以上。

目前,小伙伴院线一年的收入达47亿元人民币,票房收入是30亿,非票房收入则达17亿。

扣除各种分账和成本之外,税收的净利润一年可以达5亿元。

在小伙伴公司的产品矩阵中,看起来它是不起眼的。

但事实上,小伙伴的影院,还是有巨大的收入和利润提升空间。试想一下,影院的上座率提升,既然带来更多的票房收入。与此同时,也会刺激到非票房收入的提升。

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