探秘动画公司TRIGGER的野心（2 / 2）

本作品是文化厅出台的年轻动画师培养计划“动画未来2013”的参加作品之一。之后在niconico动画等网站上播出，赢得了不错反响。为此很多粉丝要求推出续集，于是做成了剧场版的形式。并且这部作品也得到了众多海外粉丝关注。

“利用众筹的方法，其实算不上什么战略问题。说到底，我只是想要满足海外观众的需求罢了。因此我感觉这部作品只是‘很偶然地做得不错’。而是否能够就此打开新的商业模式，目前还是未知数呢。并且也不一定说所有作品都能通过一样的方式行得通。如同《小魔女学园》这样能够让一家人观看的作品，可能才适合用众筹吧。”

众筹的反响非常强烈，开始不到6个小时就实现了目标金额15万美元。而在1个月的众筹期限结束时，一共拿到了大约63万美元（约合7400万日元）的资金。看来重视质量、在意细节的作品，不光是日本人，外国人同样买账。

★要有着“将作品改善到最后一刻”的执着！

要说起trigger制作的作品到底有多么细腻，我们可以用数字说话。《忍者杀手》在不到30分钟的片长当中，作画数量超过了1万7000张。为此，业界当中也评价称：“这可绝非寻常。”

“我们的工作人员都努力得不得了呢。毕竟他们是为了制作动画才投身这份工作的，因此他们不光注重每一张的质量，也在‘逐步堆积数量’，这样很辛苦吧……然而，最近的年轻人却一直到最后一刻都非常执着呢。由于这个原因，在《斩服少女》的时候，制作品质真的赶不上时间和预算，最终电视台拿走的就只是‘最后一刻赶出来的作品’呢（笑）”

要实现制作方的“完美”，那么时间是怎么都不够用的。对于制作者而言，可能会感到不够满意。但《斩服少女》已经充分令观众心服口服了。trigger的实力的确令人惊叹！

★今后我们也热切盼望原创作品！

trigger在制作作品的时候，到底是如何选择的呢？

“很幸运的是，无论什么题材的作品，我们都能找到接收人。像是这次《忍者杀手》这样有原作的作品，因为雨宫哲举手说‘我要做！’所以就交给他了。而原创作品的话，制作很耗费时间，所以不可能做太多吧。”

在日本，我们能看到数量众多的动画工作室，但是能够承担原创作品企划、制作的毕竟只是少数。

“原作改编动画即便火了，成绩也是属于原作的。而原创作品是从完全没有粉丝基础的前提下成长的，因此风险很高。然而，不光是提升作品多样性，就冲着改善动画师的待遇而言，我还是希望去着手原创作品。”

实际上他们曾经跟三次元公司的松浦社长研究过“ultrasuperpictures”的构想，这是在成立之初就以集团企业名义亮相的。那么究竟ultrasuperpictures的目的又是什么呢？

“虽然说是集团企业，不过每个工作室还是拥有自主权的，因此属于在对方的工作现场互相帮助的关系……但是！因为共同拥有后勤管理部门，所以也是帮了大忙。说到动画公司，其实也是有经理·人事等岗位存在，并且同普通公司一样，用组织体制来运营。然而从其他行业过来的人总是会不知所措。毕竟动画师当中，有9成都是自由人。由于工作规模的关系，签协议的人也就很多。然而回过神来，却发现很长时间里又没有订单了……总之，需要跟具有个性的人打交道。要培养支撑组织运营的工作人员并不容易。而能够共享后勤管理部门，那真的是帮了大忙啊。”

那么在构建庞大组织的时候，是否能够准备万无一失的体制呢？

《忍者杀手》系列的导演雨宫哲、《斩服少女》的导演今石洋之、剧本中岛一基、《小魔女学园》的导演吉成曜。并且，还有制作《桃色幸运草z》宣传片动画的石崎寿夫等等。在trigger当中，汇聚了众多人才，他们不但能引发动画观众关注，连普通人都可以成为作品粉丝。今后，我们也不要错过这种制作公司的一举一动！